LINE ID:@duarc
ただし、PM型リーダーはあくまでも理想です。ふつうは、PとMのいずれか一方が疎かになるのが人間というものでしょう。
ですから、皆さんがリーダーの立場についているならば、状況に応じて仕事中心に行動するか、人間関係中心に考えるかを使い分けることが必要です。
たとえば、重要なプロジェクトを立ち上げる時や深刻な事態に直面しているときは、仕事中心の強力なリーダーシップが必要とされます。
仕事が軌道に乗り、順調に動き始めたら、人間関係にも配慮することを忘れてはなりません。部下の自己実現欲求を触発し、その欲求を達成できるような環境を作ってあげることも、リーダーとして求められる重要な事項です。
といっても、完全に軌道に乗った段階では、業績を伸ばすために、再び仕事中心のリーダーシップが必要とされるでしょう。